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湖南纽恩驰:创新作业新模式,智慧环卫“乘云而上”!

发布日期:2023-11-08   浏览次数:71832

随着城市化进程的加快,城市环境问题日益凸显。垃圾分类、清洁工人数不足、道路清扫不及时、作业状态缺乏实时监管、环卫人员出勤和工作考核没有明确标准等问题已成为制约城市环境卫生的重要因素。

如何让环卫管理和运营跟上时代和城市发展步伐,突破传统经验和做法束缚,解决当下环境管理面临的种种问题,让环卫工作变得更加智慧,助力城市精细化治理和智慧城市建设,是当下城市管理工作中的一个重要课题。

公司简介

湖南纽恩驰新能源车辆有限公司位于株洲高新区,致力于中小型新能源环卫装备的研发、生产、销售和服务,构建车辆和装备的智能化和车联网平台,提供全方位智慧环卫服务。公司是国家高新技术企业、科技部科技中小企业、国家专精特新“小巨人”企业、湖南省重点拟上市后备企业。

公司秉承工匠精神,精益求精、追求卓越,以“让空气更清新、让环境更洁净、让世界更美好!”为愿景,秉持“科技赋能环能、技术改变环卫、让环卫工人变为环卫工程师”的发展理念,坚持走自主研发、自有品牌的发展道路,掌握核心技术,创新环卫作业新模式,助力智慧城市的建设,以“匠心智造新能源环卫专用装备世界知名品牌”为目标,为客户、员工、社会创造更大价值。

数字化转型需求

1.市场环境变化迫使数字化转型

➤清扫面积、垃圾清运量双增长,刺激环卫车需求上升

➤政策支持推动环卫市场化不断深化,新商业模式下环卫公司迎来新机遇

➤环卫车机械化、新能源化持续推进,自动驾驶促进产业进一步升级

➤自动驾驶科技赋能,有效提升环卫的经济性、安全性、效率性和环保性

➤在疫情防控常态化下,自动驾驶环卫车可以实现无接触作业

➤市场需求的快速变化,过去软件系统因系统架构、流程设计等原因,已无法满足公司的快速发展,并成为公司发展和管理改善的瓶颈,急切需要一套扩展性好的数字化转型平台来适应这种快速的发展变化需求。

2.客户管理提升需求

夯实基础

➤数据标准化:建立规范的基础数据、标准的作业流程。

➤流程标准化:流程的规范、高效、透明。

➤数据一体化:财务业务数据一体化;研发生产销售数据一体化。

运营提升

➤提升管控能力:提升财务管控及生产经营的有效管控。

提升供应链管理能力:提升计划与供应商的管理能力,按预测的周旬月计划和按订单的下达相结合,对供应商交货进行协同和管理。

➤提升营销管理能力:提升订单处理效率,对营销活动进行管理和支持。

价值创新

全业务链拉通:通过销售计划-MRP运算-采购计划-生产过程-销售过程-售后管理等产品全生命周期,都在系统里拉通,完整、准确、全面的归集到了系统全部的数据,为经营分析提供全面指导。

移动智能:在车间管理、条码管理、客户服务等各个业务维度提供人工智能的系统支持,简化工作流程,提升运营效率,提升客户体验。

数字化解决方案

平台化、智能化、协调化是纽恩驰信息化建设的目标,金蝶云系统平台作为纽恩驰智能化平台的核心,除了对传统ERP功能应用进行了全面升级外,在业务的智能化上,做了深度的开发应用。

以金蝶云·星空为中台,在平台上搭建各业务板块的扩展,支撑了公司产、供、销、行政、人事等核心业务的系统化运行,为后续公司业务的扩展,信息化的建设上打下了坚实的基础。

01加强管控:统一业务平台,统一管控

一个平台整合纽恩驰关键业务,消除信息孤岛,实现财务业务一体化。满足了纽恩驰当前需求及未来发展的应用,为纽恩驰的整体ERP管控平台提供了保障。

在业务运营层面,重新制定了公司的全业务管理体系,从销售计划、MRP运算、生产计划、车间管理、销售管理、售后服务等进行全方位的管理,全面打通了公司全业务流程,在车间现场管理上,通过移动扫码+质量追溯的管控,拉通了车间精细化管理的全流程,在产品组装、拆卸、出库、入库、质量追溯上,有了更加严谨的数据支撑。

通过精细化生产财务核算,并与预算进行对比分析,即时反应当期经营的实际执行情况,实现更加精准的管控。

02企业文化建设与信息化建设相融合,统一门户高效协同

纽恩驰通过金蝶云之家平台初步达成了赋能个体,激活组织,成就人人自我管理的效果,全体员工以云之家作为日常工作的统一入口,重新完善的费用报销体系、售后服务体系、供应商平台体系。

员工可以随时知晓公司新闻、制度,进行内部沟通交流,在智能手机上发起费用报销和假勤等各类流程,并可以随时掌握ERP中的数据,进行业务流程审批。

项目价值

01规范管理:规范基础数据5大类30000多项,规范业务流程6大类50多个,为数据贯通、数据分析奠定基础

02高效运营:打通了销售-生产-售后三条线,实现了公司全业务流程的数据流转;移动组装、移动拆卸、移动条码、移动质量跟踪等10+行业特性业务场景应用提升了管理效率

03业财一体:采购、销售、存货、成本、往来、费控等环节实现了业务财务一体化管控;提高了管理效率,加快财务数据处理周期,月末结账报表周期缩短6天

04全员连接:移动办公平台帮助连接全员300+、在线沟通,突破时间、空间限制;移动入口整合供应链、生产行业个性业务场景,帮助企业实现业务数据采集、传递、审核、预警、监控移动化

05平台搭建:帮助企业搭建了面向成长与扩张的数字化基础设施;帮助企业搭建业财一体、全员链接、动态扩容的技术平台;帮助企业搭建具备整合、规范、贯通、可视、扩展能力的数字化平台

数字化转型价值

01链接全员能力

移动办公平台帮助连接全员300+、在线沟通,突破时间、空间限制;移动入口整合供应链、生产行业个性业务场景,帮助企业实现业务数据采集、传递、审核、预警、监控移动化。

02实现运营转型

打通了销售-生产-售后三条线,实现了公司全业务流程的数据流转;移动组装、移动拆卸、移动条码、移动质量跟踪等10+行业特性业务场景应用提升了管理效率;

采购、销售、存货、成本、往来、费控等环节实现了业务财务一体化,提高了管理效率,加快财务数据处理周期,月末结账报表周期缩短6天。

未来,随着5G、人工智能等技术的不断发展和普及,智慧环卫将在更多领域得到应用,为我国城市环境卫生事业带来更多的便利和价值。湖南纽恩驰新能源车辆有限公司将全面参与到智慧环卫的建设发展中,致力于为建设美丽中国贡献力量。

关于云之家

云之家是国内企业云服务领域的龙头金蝶所孵化的创新SaaS协同厂商,致力于打造值得托付于的一体化协同平台,帮助企业构建高效的组织协同(覆盖传统OA)、可组装的业务协同(让ERP/HR/CRM/SCM/MES等应用协同化)、敏捷的场景协同(轻云零代码协同应用构建平台)和智能的数据协同(业务分析/数据中台)能力。

云之家已为上万家中大型企业提供公有云、私有云、混合云和信创的协同解决方案;典型客户包括硕世生物、百瑞源枸杞、深圳麦科田、华海通信等专精特新小巨人企业,也包括OPPO、海信、通威、河钢、安踏等众多500强企业。

IDC的相关数据显示,2018年至今,云之家连续第六年领跑中国SaaS协同市场。IDC预测到2025年,SaaS协同市场份额将超越传统本地化部署市场的份额。

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