对于零售型企业来说，销售机构遍布全国各地，业绩数据的上报收集和统计是个大难题，而云之家通过几个模块组合很好的解决了从数据填报提醒、数据填报审核，数据统计到智能分析的业务闭环，帮助SPZY的业绩填报分析至少减少70%的工作量，让企业精益经营，降本增效。

俊发集团携手云之家，构建全新的俊发集团社交化协作办公平台，将传统、单一的流程驱动串行沟通模式，转变为业务驱动、扁平化的多维度协作平台；通过俊信平台对企业内部信息实现一站式浏览和处理，帮助企业实现核心业务运营移动化，实现PC端、Web端、移动端三端同步应用，金蝶EAS打通财务系统与各业务系统的壁垒，实现数据自动化、一体化，凭证、报表效率提升90%以上，为公司决策提供数据支撑。

过云之家、掌上报销全员应用等，服务全公司90%以上员工

采用云之家移动审批，实现随时随地进行移动办公，而且审批流程简化、权限下移，三级流程变为两级流程，结合智能会议与工作汇报的方式链接领导层和员工。审批的时效性统计能够时刻体现审批节点拖沓节点，有效促进部门人员的主观能动性，提高审批的时效性。

应用云之家智能审批+流程分析插件解决方案，该软件项目企业构建了项目经营看板，项目过程及投入产出透明度提高70%+，长期交付收款效率提高30%以上，节约企业与客户的时间、人力成本。

莱茵生物之前是用OA移动办公，不能直接与PC端系统实现同步。 现在通过金蝶云链接云之家，通过云之家实现高效专注工作移动沟通，金蝶云业务单据能在云之家移动端新增及审批，更有便捷的移动应用如轻分析等，有助于管理层实时查看报表数据，更有利于快速决策，同时赋能个体，不见面也能高效沟通。

云之家将星空、s-HR系统相连接，建设云端的研发设计库，实现专总部研发设计与工厂工程设计之间的在线共享和管理；随着云之家智能审批流程的上线运行，真正实现跨地域，跨时空的移动办公，积大提高员工的工作效率，增强员工的优越感、幸福感。

2012年荣安地产与金蝶合作推进地产业务及集团管控信息化建设，并与2017年进行了系统整体升级，2018年-2019年进行了地产业务与建筑板块业务的全面应用，实现业务系统间数据、流程协同、互通，全面构建成本、进度、售楼、货值、资金与门户系统。

集团化、一体化、智能化是宝莱特数字化转型的关键，云之家作为集团统一的门户中心，全面将集团研、产、供、销等核心业务串联起来，实现了集团及分子公司的多工厂、多地域、多员工的集团管控要求，生产成本精细化管控。

近日，硕世生物与云之家进一步深化合作，从公有云切换到混合云模式。为什么选择采用混合云办公模式，硕世生物IT总监肖强认为主要有四个方面业务痛点和管理因素。