发布日期:2023-08-18 浏览次数:127831
8月8日,云之家在金蝶30周年的创见者大会上成功举办金蝶云一体化协同平台专业论坛。西部(重庆)科学城、河钢集团、青岛国恩、贵州首杨、广州誉维等众多政企代表和云之家管理团队参加本次会议。
广州誉维黄沛贤女士做了《基于数据驱动的大健康企业的协同运营实践》专题分享。
誉维成立于2002年,立足于生命科学领域,在基因检测、细胞治疗、体外诊断、制药、微检深耕了21年。作为一个民营的中小微企业的典型,虽然规模小,但是誉维从2016年已经开始布局产业孵化,做类似阿米巴的多业态经营组织。
2022年是誉维紧跟2030健康中国的战略的一年,提出了为生命赋能,建最好的孵化平台的企业发展愿景,共创生命科学的生态圈。
誉维重点围绕五大生命科技创新,以多年沉淀的人事、财务、运营、物流等能力去支撑科技成果进行产业化、商业转化的平台;目前已有4个销售业务部,8个独立的公司。
2022年是誉维基于战略布局为指引,数字化转型的重要一年。誉维进一步明确了数字化转型的主要任务和方向:支撑所孵化的公司,从研发到到量产实现可持续的发展,建设规范的体系,了解业绩情况、产品情况、客户覆盖情况,评估公司价值。
| 孵化平台战略实施的现实挑战
如何在业务高增长的时候实现工具的便捷性?
如何有效应对应收和库存带来的两大资金压力?
如何通过数据洞察孵化过程,考核经营,管控红线?
如何确保众多细分组织授权,实现高要求的数据隔离?
为解决上述问题,誉维建立一体化的平台确立了三个目标,从而也形成了对于工具支撑、系统融合和流程优化的新需求:
2018年以前誉维是单组织、单帐号、线下的过程;
2018年升级了金蝶云星空以后,进行了一个非常大的转折,把云之家和RPA流程自动化等结合布局;
2020年的时候,基本建设已做完,誉维开始全力做BI的数据平台,把业务和运营数据整合起来,从那个时候开始,便都只用数据来说话;
2022年持续改善,重新考虑整个数字化平台的意义,包括BI报表秀秀的深度应用、应用填报系统、上线知识管理、整体的连接化布局;
2023年到未来的两年,誉维将搭建以云之家为基础的誉维数字化社区。
在云之家一体化协同平台建设蓝图中,关键之处在于用报表系统连接各种数据。
| 孵化驱动的企业协同运营实践
在孵化驱动的企业里,誉维是怎么样做运营实践呢?
首先是平台赋能:固定孵化的平台价值固定下来,让细分领域的新公司不用摸索试错,直接可以从独立变成协同,通过数字化一步就可以升级企业的经营管理的水平。
其次是知识赋能,实现从信息化到数字化的转变,统一各系统的流程,动态了解数据。誉维非常关注员工的成长,对员工负责,在系统里整合了知识管理,建立了员工在线学习的渠道。
最后是文化赋能,用文化支撑,禀承誉维人的故事由誉维人来创造,所以在一体化平台上成立了誉维说的内刊,分享誉维的故事,组成誉维的企业文化。
誉维借助云之家实现门户统一之后,比较关注的就是怎么样把金蝶云·星空里面的业务结合起来,因此用了星空的移动销售,包括移动采购、移动库存等轻应用,方便销售人员在外面只需要用手机端的就要可以处理所有业务工作。
1、BI报表秀秀的运营管理透明化
在生物医药行业中,决策与技术迭代很快。但是客户医院回款周期长,客户人员变化频繁。负责人很容易忽略资金周转的风险,也不清楚运营指标。而把数据直接整合到BI报表秀秀,报表秀秀会持续推送至每一个销售负责人,他们能第一时间看到自己的运营数据。
同时在各个层级根据具体需求,去做相应的数据,包括我的业绩,我的应收,我的跟客户的这些情况等等。
2、BI报表秀秀的运营报表体系化
首先,看板在誉维里有一个三秒钟的简单化原则,三秒钟一定要让人看得懂你这个报表要说明什么事情;
第二,用红、黄、绿,表示个人健康状况,绿色代表健康,黄色就是预警,红色处于警告状态。数据的同比、环比增长情况,可以体现新业务的成长情况。
第三,根据趋势管理,观察业务的趋势,来评估业务现状。当数据报告问题的时候,可以用PDCA循环,把行动整合起来,再去看数据趋势变化。2020年誉维的超期因素大幅减少。
3、报表秀秀多维度分析
报表秀秀的指标越多,看表人就越容易混乱。誉维进行了精简整合和分级授权,比如在云之家报表秀秀上面,大家可以看到的都是属于自己的比较简易的部分。
4、审批流
通过审批流,可以实现所有组织相互之间的交互,可以实现不同层级、不同需求之间的交叉管理;在一个页面上面能够实现多组织,高效协同,容易复制。
助理团队作为在公司里面最懂流程的一群人,做IT建设的时候要靠他们下沉支持到一线人员、主管、团队负责人、公司高层。作为落地每一个流程或者系统的关键用户,需要实时反馈与行动。
从平台工具来说,这个不只是一个流程,一个系统,而是一个有用的工具,可以帮助员工进行协同增效。
作为中小企业,誉维完成了统一的办公门户、统一的文档培训,对精细化流程进行融合和赋能,所有数据汇总成运营分析的报表,所有关于产品、业务、员工的数据都汇报到每一个分管负责人手中,清晰自己的经营情况,随时把控业务的健康度,及时了解到是否已经触达了红线。
誉维跟云之家一起合作,从2018年以来到现在已经有五年时间。一体化协同平台的建设,保障了整个全链路的支撑,把人事、财务、供应链、IT运营等传输到孵化公司进行共享服务。
云之家是国内企业云服务领域的龙头金蝶所孵化的创新SaaS协同厂商,致力于打造值得托付于的一体化协同平台,帮助企业构建高效的组织协同(覆盖传统OA)、可组装的业务协同(让ERP/HR/CRM/SCM/MES等应用协同化)、敏捷的场景协同(轻云零代码协同应用构建平台)和智能的数据协同(业务分析/数据中台)能力。
云之家已为上万家中大型企业提供公有云、私有云、混合云和信创的协同解决方案;典型客户包括硕世生物、百瑞源枸杞、深圳麦科田、华海通信等专精特新小巨人企业,也包括OPPO、海信、通威、河钢、安踏等众多500强企业。
IDC的相关数据显示,2018年至今,云之家连续第六年领跑中国SaaS协同市场。IDC预测到2025年,SaaS协同市场份额将超越传统本地化部署市场的份额。
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