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三一集团:大国重器背后的人才数字战斗力

发布日期:2023-12-06   浏览次数:19739

从坐落小县城的小型焊接材料厂,到今日中国首家破千亿的工程机械企业;从研制37米泵车到成为最高泵送纪录保持者的“世界泵王”;从第一台平地机销往摩洛哥,到以“品质改变世界”的使命走向全世界

33载峥嵘岁月,三一集团一跃成为中国工程机械行业技术领先代表,在国际化经营与业务快速迭代下,携手金蝶进行人力数字化转型,人才成为三一集团不断焕发活力的“硬核武器”,共同谱写“十四五”末3000亿销售额、3000名工人、30000名工程师的智能制造蓝图。

秋去冬来,寒风渐起。坐落于三一集团(以下简称“三一”)⻓沙产业园的18号工厂,无论四季更迭,自始热火朝天。作为工程机械行业首座智能化“灯塔工厂”,这里每45分钟就能下线一台泵⻋,年产近万台。2021年,三一共卖出98700余台挖掘机,每5分钟就有约1台挖掘机销往全球各地

每一台泵车下线,每一台挖掘机投产,从生产计划到销售服务,从零件制造到整体组装,除了智能工厂里这些“聪明”的机器,更离不开背后每个三一人的共同努力。

作为一家国际化经营的集团公司,三一在全球共有10个产业集群,业务遍及150多个国家,在全球设立1700多个服务中心,拥有7000余名技术服务人员。对于未来,三一提出“三个三战略”,设想在“十四五”末,全集团达成3000亿销售额、3000名工⼈、30000名工程师的目标。

这是属于三一的速度,也是属于三一的规划愿景。秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的“三一”企业愿景与“品质改变世界”的企业使命,三一目前正积极推进实施全球化、数智化、低碳化三大战略,属于中华民族的世界级品牌正快速崛起。

从小县城里的焊接厂,到今日屹立世界之巅并非偶然,三一坚定进行转型的魄力已势不可挡。面对工程机械和制造业数字化,三一秉着要么“翻船”要么“翻身”的决心,在走向全球化、数智化、低碳化经营的路上,决定携手金蝶,通过应用金蝶s-HR Cloud等,简化流程、优化系统、整合应用,踏上工程机械和制造业人力资源数字化转型之路,为集团整体经营管理提供人才支撑。

HR管控平台化,让业务更接地气

从人力资源基础业务到人才管理再到整体管控,虽然对于每项工作、每个人员都已有明确的业务流程和岗位职责,但在如此庞大的组织架构和业务体量中,每一个环节都将是巨大的工作量,这给企业管理和运营体系建设带来了诸多挑战。面对业务快速发展、人员高速扩张、业务组织架构频繁调整,三一亟须建立一个集中、规范、高效、灵活、统一的人力资源管控与服务平台,以便支撑企业高速发展。

如何高效处理繁杂的人力资源基础业务,灵活管理人才?如何系统管控人力资源,为管理层提供决策支持?这些都是摆在三一面前的问题。面对新时代的发展痛点,要想快速适应业务发展与变革,穿越行业周期限制,三一深知,人才是发展的重中之重。

通过人力资源管控与服务平台,实现高效的人才继任与发展管理、招聘与入职流程管理等,统一满足全集团人力资源管理的需要,是此次三一携手金蝶合作建设的主要目标

通过应用s-HR Cloud,三一完成了6大板块47项人力资源核心业务线上化、26张人力资源日常管理分析报表可视化、20多项系统预警管理自动化。打开s-HR Cloud,曾经纷繁复杂的各项业务流程变得相当“接地气”,HR们从忙碌的重复劳动中抽离出来,得以轻装上阵,持续聚焦高价值业务,全面提高人力资源常规业务工作效率。

“近半年人才流失率有所下降,人工成本也有所降低...”,打开人才数据报表,人员构成分析、人工成本分析、人员变动情况等各类数据清晰直观地展示在电脑屏幕上,“有了自动报表分析,数据统计工作量大大减小了,准确率也提高了,不停握着鼠标忙着插入各类函数、透视表的手终于可以歇一歇了。”三一人力专员小赵笑言道。

对公司管控而言,使用轻便、功能全面的人力资源管理系统,除规范整体业务流程、提高业务工作效率外,更是大大丰富了人才成长服务资源与工具,多维度的报表分析也为各级管理者提供了决策参考,为企业人才战略决策与实施提供强力支持,大国重器得以轻装上阵。

HR业务自助化,让服务更有人气

为推动组织进化、人才再造,提升业务办理效率与员工服务体验至关重要。在过去,咨询一些诸如薪酬构成、假勤管理、借款等基本信息,员工都需要找到负责对应模块的HR进行询问;提交某项HR业务申请,需奔波在各个办公室咨询、签章,费时费力;由于地域限制,在沟通交流上总有许多不便...

通过s-HR Cloud,更多HR业务实现“自助”,各类HR流程支持在线处理,发起与响应效率大大提高,薪酬、假勤等20多项个人信息实现在线实时查询,“不等人、不求人”的自助数字化体验给予员工更多自主性,体验感大大提升。同时,基于移动化的全员应用,大大提高了在各个管理领域的员工参与性,提升了工作氛围和员工满意度。

为满足互联互通的需求,三一搭建了移动办公交流共享平台,打破地域与时间限制,实现智能协同、高效沟通,成为连接“三一人”的重要纽带。以移动办公为载体,形成信任、平等、开放、共享的环境,有效赋能个体、激活组织。随时随地沟通的便利、多样化应用的个性、跨地域跨组织的协同,为三一人提供贴心办公服务,深度渗透“造就一流人才”企业愿景。

全面激活HR效能,让组织更显生气

三一深知,人力资源数字化转型,不仅仅只是搭建一个平台、更新一套系统、整合几个应用,更多的是需要能够深层次激活HR效能,推动人才转型与业务发展,提升管理水平,让企业发展全面焕发生气。这也是三一选择携手金蝶推进HR数字化建设的最根本理由

当前三一正依托亚洲先进的智能化制造体系,引领工程机械行业智能化升级,带动全球智能制造装备企业协同发展,缔造中国“工业4.0”示范区。金蝶s-HR Cloud各模块功能的上线与应用,在较短时间内拉开了三一从传统HR管理模式向以人才引进和开发为主的升级序幕,显著增强了人力资源管理部门主动出击为业务经营提供创新性服务的能力,提升了企业链接客户、链接伙伴、链接员工、链接万物及数据驱动的能力。

三一人力资源副总监戈峰表示,“金蝶作为国内领先的人力资源管理软件服务商,近年来一直在不断进行产品和服务的创新。通过金蝶s-HR Cloud,三一进一步实现人力资源管理数字化转型,为公司新时期发展战略提供了有力的人才支撑。”

未来三一计划在当前信息化建设的基础上,利用人工智能、云计算、大数据等先进技术,逐步建立起人力资源管理发展大平台,实现人力资源线上化、信息化管理,为三一的发展战略提供更加有力的支持,打造人力资源管理数字化转型的成功模式,引领中国制造转型升级,守好实体经济基本盘,助力中国制造业实现“中国制造”向“中国智造”的真正转型!

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云之家是国内企业云服务领域的龙头金蝶所孵化的创新SaaS协同厂商,致力于打造值得托付于的一体化协同平台,帮助企业构建高效的组织协同(覆盖传统OA)、可组装的业务协同(让ERP/HR/CRM/SCM/MES等应用协同化)、敏捷的场景协同(轻云零代码协同应用构建平台)和智能的数据协同(业务分析/数据中台)能力。

云之家已为上万家中大型企业提供公有云、私有云、混合云和信创的协同解决方案;典型客户包括硕世生物、百瑞源枸杞、深圳麦科田、华海通信等专精特新小巨人企业,也包括OPPO、海信、通威、河钢、安踏等众多500强企业。

IDC的相关数据显示,2018年至今,云之家连续第六年领跑中国SaaS协同市场。IDC预测到2025年,SaaS协同市场份额将超越传统本地化部署市场的份额。

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