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数字化重构五大协作方式

发布日期:2021-11-30   浏览次数:845

近日,刘鹤副总理在人民日报发表署名文章《必须实现高质量发展》指出,我国大企业存在大而不强的问题,虽然近两年我国位列世界500强的企业数量连续居于全球首位,但主要依赖规模,创新引领力、国际竞争力与世界一流水平还存在差距。数量庞大的小企业活力强,但存在市场竞争力弱、升级能力不足的现象。

我国经济社会发展要想实现高质量,必须实现创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的高质量发展,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。

一个集团的一把手就讲,长期所关注的战略课题是:如何应对客户需求的快速变化?如何提高企业资源的配置效率?如何实现价值链、创新链、供应链和产业链的稳定可持续发展?解题的关键是贯彻新发展理念,推动数字化转型。

亚马逊的CEO贝索斯曾经说,面对不确定性的趋势,反而应该反其道而行之,要做让客户感觉到确定性的东西,比如购物体验应该越来越方便,商品应该越来越低,速度越来越快。核心是关注确定性的趋势,即客户价值的不断创新。

数字化领先者的企业,无论是国内的阿里、京东,还是国外的亚马逊,相比苏宁、国美、沃尔玛,最大的差别就是在数字化上差别,数字化重构了传统零售的商业模式。

在数字经济时代,很多传统企业通过数字化转型实现创新,是数字化转型的创新者同是也是赋能者。他们利用自有的云计算进行数字化转型,给其他的产业赋能,像一拖、河钢、海尔、海信等传统企业自身转型的同时,也对行业输出数字化能力,给更多的企业数字化转型提供了非常有利的土壤。

尤其是疫情之下,数字化将主导后台的生产经营。医疗、制造、农产品、零售、制造业等传统行业用数字化进行重构,更创新的工作方式、更协调的组织方式、更绿色的发展方式、更开放的资源配置方式、更共享的产业生态方式,带来组织模式变革、管理模式变革和商业模式变革。

企业要实现高质量发展必须参照五大发展理念,依托数字化赋能。当下对于大多数企业来说,战略方向都是向数字化转型靠拢,但是如何转?怎么转?令很多企业管理者进退维谷、左右为难。一方面企业不开展数字化转型是等死,可另外一方面数字化转型牵一发动全身,转不好也会被市场逐渐淘汰。让数字化真正落地应用,成为企业数字化的最后一公里的关键:

第一更创新的工作方式。移动互联网,突破时空的限制,特别是疫情倒逼加速了传统企业上云的进程,移动办公改变了亿万人的工作方式。

九州通,就是这样一家企业。早在2015年,九州通就开始与云之家合作打造i9移动工作平台,其医药健康管理信息化平台得以在此之上不断优化。武汉封城之际,九州通临危受命,云之家帮助九州通有效克服了众多远程协作的挑战——入库、分类、保管和出库、数据统计,九州通迅速建起一套抗疫前线专属的管理流程,如毛细血管般深入到武汉的各个角落。

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第二更协调的组织方式。金蝶是一家企业级云服务领导厂商,徐少春个人号为企业提供及时便捷的服务。改变了传统信息不及时和不对称的情况,客户的问题直达企业CEO。通过云之家外链客户,内链从客户服务到渠道支持乃至研发的敏捷沟通方式。

第三更绿色的发展方式。九羊集团通过云之家x金蝶EAS解决方案,实现“产供销一体化、业务财务一体化、移动办公协同化”,让九羊集团朝着绿色制造、智能制造和精益制造的方向发展。

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通过不做地主做长工的方式,褚氏农业与金蝶云·星空x云之家合作,迈开智慧农业转型升级坚实的步伐,为褚氏农业建设以“业财税一体化”为核心的新一代数字化管理平台,内部管理通过云之家实现移动办公,大幅提升种植的效率和质量,降本增效,更好服务于农户、经营商、消费者,让褚氏从传统农业成长为智慧企业。

第四更开放的资源配置方式。云之家报表秀秀,连接多数据源,打破企业信息孤岛;支持报表穿透钻取联动,既可从宏观掌控全局,又能从微观把握数据背后信息;社交智能协同,多端进行数据展示;提供从连接ERP、预置报表、API接口、BI全方位的产品套餐,满足企业不同规模不同预算的数据分析需求。已经在安踏、象屿地产、广东火电、桃李面包等知名企业得到应用。

第五更共享的产业生态方式。温氏与云之家携手打造智能生态协同平台“同呼”,集成了温氏多个业务系统,成为内部重要的统一移动办公平台、沟通交流平台以及企业文化贯宣平台。

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另外,用互联网平台+技术将生态圈全方位连接,打造“农管宝”农户协作服务平台。家庭农场技术管理员使用移动端APP,家庭农场养殖流程实时信息化管理。温氏合作农户可以通过视频、传感器等对养殖栏舍全方位智能监控,一旦养殖栏舍偏离了适宜环境参数,可通过远程操作及时调整。真正实现了5万农户一个“家”。

海信基于云之家的新一代智能协同办公云“信鸿X”,助力8万员工进入生态智能协同、高效决策的办公模式,连接1500+合作伙伴及3000+家海信专卖店,实现生态产业链上下游互联互通,全员协同效率提升40%。

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当前企业数字化进入后ERP时代,ERP不再只侧重“资源”或“计划”等环节更注重企业业务能力EBC。企业业务能力EBC使工作更直观,并与用户、供应商和合作伙伴更协同。云之家基于云原生先进技术架构优势,实现“云云融合” 产品全新特性,打通企业流程和数据,拥有高可配置性,并且实现数据在全业务场景中无缝流转。

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从以前ERP关注的部门级应用层面,升维到当下的“企业级层面”和“产业级层面”,“考虑组织之间的协作沟通和业务协作”,让信息的孤岛连成大陆,打造更成功的面向价值链、供应链、产业链的协作方式,激活组织,赋能个体。

关于云之家

云之家是面向企业服务的移动办公平台&新一代智能协同云,我们坚持以客户为中心,给奋斗者舞台,以全心全意为企业服务、改变亿万人工作方式为公司使命,致力于成为值得托付的移动办公行家。据研究机构IDC数据显示,2015年起云之家连续三年蝉联大中型企业移动办公市场用户数第一;2018年至今持续摘冠中国SaaS协同软件市场;2021年IDC发布的《中国企业团队协作云2021厂商评估》报告中,云之家位居领导者象限。云之家典型客户包括华为海洋、中国一拖、兵装、海尔、九州通、厦门国贸、碧桂园、安踏、温氏、宁波银行、科大讯飞、同济大学、72街、金陵饭店、金逸影视、褚橙、云天励飞等各行各业的龙头企业和众多大中型企业客户。

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