好久不见
小课堂开讲了
“凡事预则立,不预则废”,以既有的成就为基础,确立职业的方向,让我们每一个人都成为自己的CEO。
——小编说
你是否有过这些烦恼?
今天小编就带大家一起来了解如何进行H1职级认证结果反馈沟通与个人发展计划的制定?
1
7月23日前
HRBP反馈认证结果至申请人直接上级
2
7月26日前
直接上级将认证结果与评价意见反馈给员工
3
8月15日前
申请人填写并提交IDP
IDP(Individual Development Plan)是员工结合组织及个人目标,制定出的周期明确的、具体可度量的、系统的行动计划,用来持续提升绩效和能力,建立优势,在组织中实现个人发展目标。简单而言就是:我现在在哪里?我要到哪里?怎样到那里?
不用担心,小编来告诉你如何制定 IDP?
明确职业发展方向:
目标:有效可行
路径:职位图谱
(手动划至文末即可一键阅览)
方向:对标模型
明确提升领域与优劣势分析:
思考:达标 or 不达标?
优势 or 劣势?
细化:分步实施目标
确认发展方式
向经理反馈想法,商讨措施
履职行为+技能+素质
Step
four
确认IDP
结合工作,初步设定IDP;
制定IDP,作为后续工作的行动准则;
执行与辅导
有序实施
寻求经理的指导与支持;
制订明确+具体+可执行的分步计划;
Step
six
实施周期回顾与反馈调整
每月回顾IDP,及时调整,确保落实;
就让小编带大家一起去云之家制定 IDP 吧
【IDP填写路径】
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【职级认证结果申诉指引】
给我一个心,可以不可以